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Comment un groupe industriel international* a généré +20% d'économie d'échelle sur ses produits, grâce à une meilleure gestion de son stock tampon.

Dans ce cas client, vous découvrirez comment un groupe industriel international a optimisé sa logistique avec Waresito, afin de mieux gérer les fluctuations liées de la demande de matières premières. 

80% de temps passé en moins pour la gestion des commandes

Une meilleure gestion des stocks

Des économies d'échelle réalisées sur les achats de marchandises

* Pour des raisons de confidentialité et de respect de la stratégie logistique de notre client, nous ne pouvons dévoiler le nom de l'entreprise.

Grâce à cette collaboration fructueuse et une qualité de service irréprochable avec Waresito, nous avons pu optimiser notre logistique et garantir une meilleure gestion de nos stocks tampons. L'entreprise a ainsi gagné en efficacité opérationnelle, en agilité et en tranquillité d'esprit, tout en nous concentrant sur notre cœur de métier.
 
Responsable Supply Chain

Vous trouverez dans ce cas client : 

  • Une présentation de l'entreprise 
  • Le défi logistique auquel elle a été confrontée
  • La solution que nous avons déployée pour accompagner les équipes opérationnelles
  • Les bénéfices concrets sur l'efficacité des opérations logistiques

Ce document vous intéressera si : 

  • Vous êtes confronté à des défis logistiques de débord et/out stocks tampon ou temporaires et souhaitez les adresser 
  • Vous souhaitez flexibiliser vos coûts logistiques et gagner en agilité 
  • Vous recherchez des solutions logistiques 100% adaptées à votre activité et à vos besoins.

Vous y êtes presque !

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