Comment un groupe industriel international* a généré +20% d'économie d'échelle sur ses produits, grâce à une meilleure gestion de son stock tampon.
Dans ce cas client, vous découvrirez comment un groupe industriel international a optimisé sa logistique avec Waresito, afin de mieux gérer les fluctuations liées de la demande de matières premières.
➞ 80% de temps passé en moins pour la gestion des commandes
➞ Une meilleure gestion des stocks
➞ Des économies d'échelle réalisées sur les achats de marchandises
* Pour des raisons de confidentialité et de respect de la stratégie logistique de notre client, nous ne pouvons dévoiler le nom de l'entreprise.
Grâce à cette collaboration fructueuse et une qualité de service irréprochable avec Waresito, nous avons pu optimiser notre logistique et garantir une meilleure gestion de nos stocks tampons. L'entreprise a ainsi gagné en efficacité opérationnelle, en agilité et en tranquillité d'esprit, tout en nous concentrant sur notre cœur de métier.
Vous trouverez dans ce cas client :
- Une présentation de l'entreprise
- Le défi logistique auquel elle a été confrontée
- La solution que nous avons déployée pour accompagner les équipes opérationnelles
- Les bénéfices concrets sur l'efficacité des opérations logistiques
Ce document vous intéressera si :
- Vous êtes confronté à des défis logistiques de débord et/out stocks tampon ou temporaires et souhaitez les adresser
- Vous souhaitez flexibiliser vos coûts logistiques et gagner en agilité
- Vous recherchez des solutions logistiques 100% adaptées à votre activité et à vos besoins.